Cancel culture - faldgruber på arbejdspladsen

Cancel culture er et fænomen, hvor enkeltpersoner eller organisationer bliver socialt udstødt eller boykottet, ofte som reaktion på udtalelser, handlinger eller holdninger, der opfattes som kontroversielle eller stødende.

Det kan ske både på sociale medier og i den virkelige verden, og i mange tilfælde kan det føre til alvorlige konsekvenser som tab af job, karrieremuligheder eller social status.

I Danmark har cancel culture også gjort sit indtog, omend måske i en mindre udtalt grad end i lande som USA.

Ofte opstår der diskussioner om ytringsfrihed versus konsekvenserne af, hvad man siger, og hvordan dette kan tolkes.

I det danske samfund ser vi cancel culture mest tydeligt, når offentlige personer, politikere eller virksomheder får massiv kritik for at fremføre synspunkter, der opfattes som diskriminerende, ufølsomme eller politisk ukorrekte.

I den bredere diskussion om cancel culture spiller begrebet wokeisme en central rolle.

Wokeisme er et begreb, der beskriver en øget bevidsthed om sociale uretfærdigheder, som:

• Racisme
• Sexisme
• Andre former for diskrimination

Det at være "woke" betyder at være vågen over for og handle på strukturelle uretfærdigheder i samfundet.

Wokeisme kan derfor være drivkraften bag nogle af de bevægelser, der fører til 'canceling', da folk ønsker at sætte en stopper for holdninger eller handlinger, de ser som skadelige eller undertrykkende.

Selvom wokeisme ofte har gode intentioner om at skabe et mere retfærdigt og inkluderende samfund, kan det i nogle tilfælde føre til, at mennesker og organisationer bliver cancelled for udtalelser eller handlinger, der ikke nødvendigvis er onde, men som ikke harmonerer med det dominerende moralske kompas (flertallet i befolkningen mener).

 

Ledelsestil i en tid med cancel culture

Som leder kan du ikke ignorere fænomenet cancel culture, især i en tid, hvor sociale medier hurtigt kan eskalere en sag.

Din ledelsesstil bør tage højde for den øgede følsomhed omkring sociale emner og samtidig balancere mellem medarbejdernes trivsel og virksomhedens værdier.

Her er nogle ledelsesteknikker, der kan være effektive i denne kontekst:

1. Åben dialog og transparens: Det er vigtigt at skabe en kultur, hvor medarbejderne føler, at de kan udtrykke deres holdninger og bekymringer uden frygt for at blive "cancelled". Vær åben omkring virksomhedens værdier og vær villig til at tage debatter om svære emner som køn, race eller social retfærdighed. Dette kan forebygge misforståelser og undgå, at små sager vokser sig store på sociale medier

2. Empati og ansvarlighed: Vær en empatisk leder, der lytter og forstår medarbejdernes forskellige perspektiver. Samtidig skal du være klar til at tage ansvar, hvis der opstår kontroverser. Ved at være proaktiv og tage ansvar for eventuelle fejltrin kan du forhindre, at sagen eskalerer til et punkt, hvor virksomheden risikerer at blive boykottet eller udstødt

3. Fleksibilitet og omstillingsevne: Cancel culture kan ændre spillereglerne hurtigt, så det kræver en fleksibel ledelsesstil, der er parat til at omstille sig og tilpasse virksomhedens kommunikation eller politikker, hvis det er nødvendigt. Vær opmærksom på tendenser i samfundet, og vær klar til at handle hurtigt, hvis en situation eskalerer

At lede i en tid med cancel culture kræver en særlig følsomhed over for tidens strømninger og en strategisk tilgang til kommunikation både internt og eksternt.

Når du som leder står over for en situation, hvor cancel culture har en politisk undertone, kræver det en delikat balance mellem principper, virksomhedsværdier og medarbejdernes trivsel.

Politik på arbejdspladsen