DEI - Hvordan du arbejder med DEI i HR
DEI
DEI er en forkortelse for:
- Mangfoldighed (Diversity)
- Lighed (Equity)
- Inklusion (Inclusion)
DEI er blevet en afgørende del af moderne HR-strategier.
For virksomheder, der ønsker at tiltrække, fastholde og udvikle talent, er det ikke længere nok blot at anerkende DEI som vigtigt – det kræver handling.
Her er en guide til, hvordan du i HR kan arbejde effektivt med DEI.
Skab en strategisk forankring
Det første skridt i DEI-arbejdet er at sikre, at det er en strategisk prioritet. Det betyder, at ledelsen skal være engageret og aktivt støtte initiativerne.
DEI skal integreres i virksomhedens overordnede mål og værdier. Uden en klar strategisk forankring risikerer arbejdet at blive overfladisk.
For at skabe reelle fremskridt er det nødvendigt at forstå, hvor virksomheden står i dag.
Brug data til at identificere, hvilke grupper der er underrepræsenterede, og hvor der kan være uligheder. På baggrund af denne analyse kan der sættes klare, målbare mål for forbedringer.
Processen
Rekruttering er ofte det første sted, hvor DEI kan styrkes.
Gennemgå jobopslag for at sikre, at de er inkluderende og ikke afskrækker bestemte grupper. Overvej, hvor og hvordan I annoncerer jeres stillinger, og sørg for at benytte kanaler, der når en bred mangfoldighed af kandidater.
En vigtig del af DEI-arbejdet er at uddanne medarbejdere og ledere i bevidst og ubevidst bias. Dette kan være med til at skabe en kultur, hvor alle føler sig velkomne og værdsatte. Træning bør være løbende og integreret i virksomhedens udviklingsprogrammer.
En inkluderende arbejdsplads er en, hvor medarbejdere føler sig trygge og respekterede. Dette kan understøttes gennem initiativer som mentorordninger, interne netværk og medarbejderundersøgelser. Derudover skal ledelsen aktivt fremme åben dialog og sikre, at der tages hånd om udfordringer.
Løbende måling og evaluering er afgørende for at sikre, at DEI-indsatserne skaber de ønskede resultater. Brug medarbejderfeedback, data om diversitet og KPI'er til at følge udviklingen. Husk at justere strategien, hvis der ikke ses de ønskede fremskridt.
Fordelene ved DEI
En succesfuld DEI-strategi giver ikke kun sociale og etiske fordele – det har også en positiv effekt på bundlinjen.
Mangfoldige teams er ofte mere innovative og bedre til at løse komplekse opgaver. Derudover kan en stærk DEI-profil styrke virksomhedens employer branding og tiltrække talent fra en bredere pulje.
Ved at arbejde målrettet med DEI kan HR bidrage til at skabe en mere inkluderende arbejdsplads, der ikke kun tiltrækker og fastholder medarbejdere, men også skaber en stærkere og mere bæredygtig virksomhed.
Effekten af DEI kan være markant både for arbejdspladskulturen og for virksomhedens resultater. Mangfoldige teams bringer forskellige perspektiver til bordet, hvilket fremmer innovation, problemløsning og øger beslutningskvaliteten.
Derudover kan en inkluderende arbejdsplads styrke medarbejderengagement og trivsel, hvilket ofte resulterer i højere produktivitet og lavere personaleomsætning.
Metoder til at fremme DEI
-
Unbiased rekruttering:
Fjern personlige oplysninger som navn, alder og køn fra ansøgninger (anonym rekruttering) for at reducere risikoen for ubevidst bias. AI-baserede værktøjer kan også bruges til at gennemgå ansøgninger uden at lade menneskelig bias spille ind -
Inklusiv jobannoncering:
Skriv jobannoncer, der bruger kønsneutralt og inkluderende sprog. Brug desuden platforme, der når ud til mangfoldige kandidatgrupper -
Træning i bevidst/ubevidst bias:
Uddan ledere og medarbejdere i at genkende og håndtere bias. Dette skaber bevidsthed om adfærd, der kan ekskludere eller diskriminere -
Inkluderende kultur:
Skab politikker og programmer, der fremmer lige muligheder, som mentorordninger for underrepræsenterede grupper eller medarbejdernetværk for diversitet -
Feedback loop:
Brug anonymiserede medarbejderundersøgelser til at identificere udfordringer og mål effekten af DEI-initiativer
Dansk virksomhed med fokus på DEI
Novo Nordisk er et godt eksempel på en dansk virksomhed, der arbejder målrettet med DEI.
De har etableret interne netværk for mangfoldighed og inklusion og implementeret globale politikker for at sikre ligestilling.
Derudover har de fokus på unbiased rekruttering og tilbyder træning i ubevidst bias for at sikre, at medarbejdere og ledere er bevidste om deres handlinger.
Novo Nordisk rapporterer løbende på deres fremskridt og har diversitet som en integreret del af deres CSR-strategi.
Disse initiativer har styrket Novo Nordisks position som en attraktiv arbejdsplads og bidraget til deres globale succes.
Vil du gerne vide mere om DEI og rekruttering af fremtidens arbejdskraft så se her: