Gen Z - Se hvad der kendetegner denne generation

Gen Z

Gen Z kaldes også for Generation Z eller de digitalt indfødte. 

Den første iPhone kom i 2007, og året efter blev Apple Store med app introduceret. Da Gen Z er født i 1997 og fremefter, har de haft adgang til håndholdt internet-surfing og dermed let tilgængelig viden altid - uanset lokation.

Teknologi og moderne arbejdspladser

For Gen Z er moderne teknologi en helt naturlig del af hverdagen, og det afspejler sig i deres forventninger til arbejdsmiljøet.

De forventer at arbejde med de nyeste værktøjer og systemer og har svært ved at forstå, hvorfor nogle arbejdspladser stadig hænger fast i gamle teknologiske løsninger.

Det er afgørende for arbejdsgivere at kunne tilbyde et miljø, der både er teknologisk opdateret og understøtter innovation, hvis de ønsker at tiltrække og fastholde denne generation.

Samtidig, selvom de er vokset op med smartphones og digitale medier, lægger Generation Z stor vægt på personlig kontakt.

De foretrækker at få feedback ansigt til ansigt frem for via mail eller besked-apps.

På den måde værdsætter de en balance mellem teknologi og menneskelig interaktion – noget som arbejdsgivere skal tage højde for i alt fra rekruttering til den daglige ledelse.

Konkurrence og anerkendelse

Generation Z er derud over vokset op i en verden præget af konstant konkurrence, især i deres uddannelsesmiljø. Fra en ung alder har de oplevet et system, hvor resultaterne måles og sammenlignes med jævnaldrende, og hvor feedback leveres hurtigt.

Dette skaber en forventning om, at det samme sker på arbejdspladsen.

For denne generation handler det ikke kun om at få feedback, men også om at få anerkendelse og klare retningslinjer for, hvordan de kan opnå succes og udvikling i deres karriere.

Generation Z er yderst konkurrencedygtig og har et stærkt ønske om at blive anerkendt for deres præstationer.

De vil vide, hvordan deres arbejde måles, og hvad der kræves for at blive anerkendt og belønnet. Dette betyder også, at klare mål og strukturerede karriereveje er essentielle for dem.

I modsætning til tidligere generationer er det ikke nok at få en årlig evaluering – de vil have kontinuerlig feedback og justering af mål, så de løbende kan forbedre deres præstationer.

For Generation Z er det vigtigt at forstå, hvordan deres bidrag påvirker virksomhedens samlede succes.

De er ofte ivrige efter at skabe målbare resultater og ønsker at blive set som individer, der gør en forskel, snarere end blot en del af en kollektiv arbejdsstyrke.

Fleksibilitet og selvstændighed

Mens Generation Z sætter pris på konkurrence og anerkendelse, søger de også et arbejdsliv, der tillader fleksibilitet.

De ønsker muligheder for at balancere mellem arbejde og fritid og forventer, at arbejdsgivere tilbyder fleksible arbejdstider og mulighed for fjernarbejde.

Selvom de har ambitioner om at nå høje mål, er de også bevidste om vigtigheden af trivsel og mental sundhed. Derfor ser vi en tendens til, at denne generation søger arbejdspladser, der tilbyder work-life balance og rummelighed i forhold til individuelle behov.

Modstand mod autoriteter og åbenhed for forandring

Generation Z har haft adgang til internettet og sociale medier hele deres liv. Det har givet dem mulighed for at udtrykke deres meninger og få hurtig feedback på deres holdninger.

Derfor kan de være mindre tolerante over for autoritære ledelsesstrukturer, hvor deres ideer ikke bliver hørt. De forventer at blive inkluderet i beslutningsprocesser og ønsker en fladere struktur, hvor dialog og samarbejde er i fokus.

Samtidig er Generation Z en generation, der omfavner forandring. De har oplevet globale kriser som klimaforandringer og økonomiske nedture, hvilket har gjort dem tilpasningsdygtige og villige til at arbejde i miljøer, der er i konstant udvikling, hvilket kræver af dig som leder, at du har en agil tilgang til ledelse.

Som arbejdsgiver, der tilbyder en kultur præget af innovation og forandring, vil du have lettere ved at fastholde denne generation.

Vil du gerne vide mere om Gen Z, så: