Privat-konto
Allerede har en konto ? Log ind nu
Nulstil din adgangskode nedenfor
Ledertrivsel er ikke bare en luksus eller et 'nice to have'.
Når du som leder trives, er du en bedre leder – både for dig selv, dine medarbejdere og for hele virksomheden's resultater.
Alligevel er der ofte for lidt fokus på lederes trivsel.
I en travl hverdag kan det virke som en lav prioritet, men forskning viser, at det er en afgørende faktor for effektiv ledelse.
I denne artikel får du indblik i ny viden og tre konkrete værktøjer, som kan hjælpe dig med at styrke din trivsel.
International forskning viser, at lederes trivsel hænger tæt sammen med en række centrale faktorer, der har direkte indflydelse på deres evne til at lede.
Nogle af de mest markante findings handler om sammenhængen mellem trivsel, mental sundhed og ledelseskvalitet.
Undersøgelser fra bl.a. Harvard Business Review og McKinsey viser, at ledere, der trives, er mere effektive i deres beslutningstagning, har bedre kommunikationsevner og er i stand til at skabe stærkere relationer med deres teams.
En vigtig pointe fra forskningen er, at trivsel for ledere er afhængig af flere ting:
Hvis du som leder føler dig presset eller konstant stresset, går det ikke kun ud over dig – det påvirker også dine medarbejdere og kan skabe en negativ spiral, hvor trivsel og engagement daler i hele teamet.
Der findes heldigvis en række værktøjer, der kan hjælpe dig med at tage hånd om både din egen og dine lederkollegers trivsel.
Her er tre digitale værktøjer, som du nemt kan implementere, uanset om du arbejder alene, i en ledelsesgruppe eller på virksomhedsniveau.
Som disclaimer kan nævnes, at Ungarbejde.dk ikke får nogen former for betaling i forhold til de tre værktøjer.
At arbejde med ledertrivsel kræver et bevidst fokus.
Start med at implementere nogle af disse værktøjer i din daglige praksis og del dem gerne med dine lederkolleger.
Husk, at trivsel ikke kun handler om at undgå stress – det handler om at skabe de rette betingelser for at kunne præstere optimalt og samtidig føle sig godt tilpas i rollen.
Når du som leder trives, bliver du ikke kun en bedre leder. Du bliver også en rollemodel for dine medarbejdere, og det smitter positivt af på hele teamet.
Vil du gerne vide, hvordan du bliver en god rollemodel, og dermed undgår, at dine medarbejdere oplever mistrivsel i fremtiden, så se her: