Tiltræk de unge: Se hvordan du tiltrækker bedst

Dage	30
Pris	1.495,-

Tiltrække de unge

Har du problemer med at tiltrække de dygtige unge, så er du ikke alene.

Her får du tre indsatsområder, hvor du skal være opmærksom. Det drejer sig om:

Lad os se på den første, nemlig identitet.

Mening, formål og selvudvikling De unge drives af meningsfulde opgaver og formål frem for økonomisk belønning. Jobbet skal have et større formål end blot profit
Hierarkiløse De unge er vokset op i demokratiske miljøer og anerkender ikke automatisk hierarkier. De respekterer integritet og faglig dygtighed frem for titler og status
Autonome og kreative Selvstændighed og kreativitet er kernen for de unge, som ikke er bange for at udfordre eksisterende strukturer
Bæredygtighed og etik Unge prioriterer virksomheder med stærke værdier og bæredygtige strategier – en mangel på dette kan koste dem
Digitalisering og freelancing De unge er digitale indfødte. Deres arbejdsstil kan spænde fra freelancing til digitalt nomadeliv, og de forventer teknologisk indsigt fra deres arbejdsgivere
Referencegrupper Sociale medier påvirker de unges livstilfredshed og selvbillede. Skab stærke interne relationer for at konkurrere med de digitale fællesskaber
Præstationskultur kontra mestring De unge værdsætter læring og mestring over præstation. Skab et miljø, hvor fejl er tilladt og læring prioriteres
Kønnet flyder Traditionelle kønsroller har mindre relevans. Fleksible karrierestrategier skal være kønsneutrale og fritaget for bias
Psykisk sårbarhed Unge kæmper med psykiske udfordringer som stress og angst. En arbejdsplads, der tager dette alvorligt, vinder deres tillid

Nære relationer – også til deres leder De unge ønsker nærværende ledere, der er tilgængelige og interesserede i deres udvikling
Fællesskaber Tillid, mangfoldighed og kreativ frihed skaber sunde fællesskaber, som de unge trives i
Co-creation De unge arbejder bedst i tværfaglige teams, hvor hver bidrager med deres unikke perspektiver
Lederens rolle Ledere skal inspirere og skabe rum for innovation, samtidig med at de er tilgængelige som spillende trænere eller mentorer

Konstant udvikling De unge er ikke interesserede i faste karriereplaner. De vil have udvikling her og nu, og deres opgaver skal have værdi

Anerkendelse og feedback Løbende feedback er essentielt. Anerkend deres bidrag regelmæssigt for at fastholde deres motivation
Gig Unge ser sig selv som freelancers (eller gigsters på engelsk). De unge's arbejdsliv kan være at arbejde 2 dage for én arbejsgiver, og 2 dage for en anden arbejdsgiver pr. uge. Resultatet er så, at de unge holder fri om fredagen; tager et kursus i selvudvikling eller noget andet, som gør dem glade
Fleksibilitet De unge arbejder, når det passer dem – så længe opgaven løses. Fleksibilitet er derfor en afgørende faktor for deres trivsel
Intelligente systemer De unge forlader virksomheder med tunge og bureaukratiske systemer. Fokusér på at implementere løsningsorienterede, fleksible systemer, der giver mulighed for den hybride arbejdsplads
Work-life balance Balancen mellem arbejde og fritid er ikke til forhandling. Den er en selvfølgelighed, og 4 dages arbejdsuge er ved at udvikle sig til at blive en præmis
Coaching Skab et miljø, hvor de unge også får mulighed for at lære fra sig. Det styrker deres selvtillid og ansvarsfølelse

Vil du gerne vide mere?