Privat-konto
Allerede har en konto ? Log ind nu
Nulstil din adgangskode nedenfor
Generation Z, også kaldet Zoomer generationen, består af personer født fra midten af 1990'erne til begyndelsen af 2010'erne.
De er vokset op i en digital verden, hvor teknologi er en naturlig del af hverdagen, og hvor sociale medier spiller en afgørende rolle for både selvopfattelse og interaktion med omverdenen.
Men hvem er denne generation egentlig? Og hvad siger forskningen om deres sociale, psykologiske og kulturelle kendetegn?
Psykologen Jean Twenge er en af de førende forskere, der har undersøgt de psykologiske kendetegn ved generation Z. I sin forskning (se bogen fra 2017 med den mundrette titel):
"iGen: Why Today's Super-Connected Kids Are Growing Up Less Rebellious, More Tolerant, Less Happy - and Completely Unprepared for Adulthood-and What That Means for the Rest of Us"
har Twenge argumenteret for, at denne generation adskiller sig markant fra tidligere generationer, især når det kommer til deres mentale helbred og trivsel.
Twenge mener, at den konstante tilstedeværelse af smartphones og sociale medier har påvirket generationen's evne til at knytte dybe sociale forbindelser, hvilket har ført til øget ensomhed, depression og angst.
Han har også bemærket, at denne generation er mere forsigtig og sikkerhedsorienteret end tidligere generationer.
Dette skyldes dels, at de er vokset op med en konstant eksponering for nyheder om globale kriser, terrorangreb og klimaændringer. De er derfor meget opmærksomme på verdens usikkerheder, hvilket kan føre til en øget bekymring for fremtiden.
Zoomer generationen har et stærkt fokus på diversitet og inklusion. De er vokset op i en tid, hvor spørgsmål om køn, race og seksuel orientering er blevet diskuteret mere åbent end nogensinde før. Dette har resulteret i en generation, der i højere grad end deres forgængere accepterer forskellighed og kæmper for lige rettigheder.
Men samtidig med dette stærke engagement i sociale spørgsmål kæmper mange zoomere med psykiske udfordringer.
Ifølge flere undersøgelser rapporterer generation Z højere niveauer af stress, angst og depression end tidligere generationer. Dette er ikke kun et resultat af deres digitale livsstil, men også af de stigende krav til præstation og succes, de oplever både i skole og arbejdsliv.
Zoomer generationen's mistrivsel er et af de mest omdiskuterede emner i dag. Den konstante tilstedeværelse på sociale medier har skabt et pres for at præsentere det "perfekte" liv, hvilket har ført til en sammenligningskultur, der kan være skadelig for selvværdet. Desuden er mange i denne generation bekymrede over fremtiden:
fylder meget i Gen Z's bevidsthed.
Det er ikke usædvanligt, at generation Z føler sig overvældet af de forventninger, de stiller til sig selv og de pres, samfundet lægger på dem.
Dette har skabt en generation, der på mange måder er mere sårbar og skrøbelig end deres forgængere, men som samtidig også er meget bevidste om vigtigheden af mental sundhed og personlig trivsel.
Kulturelt er generation Z formet af internettet, sociale medier og globaliseringen. De er mere globalt orienterede og har lettere ved at forstå og omfavne forskellige kulturer og sprog. Deres kommunikationsform er ofte præget af korte, præcise beskeder – emojis, gifs og memes spiller en stor rolle i deres daglige kommunikation. De har udviklet deres eget digitale sprog, som er hurtigt og præcist, og som afspejler deres hurtige tempo og evne til multitasking.
Sprogligt ser man også, at generation Z er mere fleksibel i deres brug af kønsneutrale pronominer og andre former for inkluderende sprogbrug. Dette afspejler deres stærke holdninger til diversitet og inklusion.
At lede generation Z kræver en tilpasning af traditionelle ledelsesmetoder.
For det første værdsætter zoomere ærlighed og gennemsigtighed. De ønsker at arbejde i organisationer, der er åbne omkring deres værdier og mål, og de har en stærk forventning om, at deres arbejde skal have en positiv indvirkning på samfundet.
De er også meget resultatorienterede og ønsker kontinuerlig feedback for at forbedre deres præstationer.
Samtidig er work-life balance en af de vigtigste prioriteter for generation Z. De vil have fleksibilitet og ønsker ikke at blive bundet af traditionelle arbejdsstrukturer. Det betyder, at ledere skal være villige til at implementere hybride arbejdsløsninger og tilbyde fleksible arbejdstider, hvis de vil fastholde denne generation.
Endelig er det vigtigt at være opmærksom på generationens mentale helbred. Ledelse af generation Z indebærer at skabe en arbejdskultur, der understøtter trivsel og mental sundhed. Dette kan inkludere at tilbyde ressourcer til stresshåndtering, fremme en sund balance mellem arbejde og fritid og sikre, at medarbejdere føler sig trygge og støttet i deres arbejdsmiljø.
Ønsker du ikke at blive kaldt for en: Boomer, så se løsningen nedenfor: